匈牙利华界筹建华助会

欧洲万事达传媒讯：2017年8月17日下午3时，在唐人街商贸集团会议室，召开匈华界筹建华助会会议。商议筹建议程及组织框架，

　　会议由匈牙利华人公共事务协调小组周维辉主持，他向参会代表介绍了关于筹建匈牙利华助会过程，临时筹委会召集相关侨团已举行两次讨论会。虽能取得若干共识，但目前仍存在部分歧义。为使成立后的华助会能真正起促进匈牙利华社团结、进步和繁荣的作用，本着公平、公正的原则，今召开第三次会议。

　　匈牙利华人公共事务协调小组冯德其先生代表小组向与会代表提建华助会参考案，他说：很高兴能参加今天的筹备会。首先，让我先谈一谈我们匈牙利华人公共事务协调小组对在匈筹建华助中心的一些想法。抛砖引玉，以此广开言路。

　　我们认为，华助中心就是一个公益机构。其功能性质，基本与我们已成立四年多的平台相符。只不过参与的侨团多了以后，再加上有国侨办的直接支持，能量会更大。如运作得好，对匈牙利华人的生存和发展环境的改善，能起更有力的促进作用。正因为是公益机构，所以我们这些有参与筹建华助中心意愿的侨团，必须本着公平、公正的原则，并且应将此原则贯彻于筹建工作的全过程。否则的话，不但会使华助中心难产，而且即便能勉强成立，也会使华助中心失去了本来的意义，变成事与愿违的“问题中心”和“矛盾中心”。

　　根据上述主旨，经过我们平台多次专题讨论，我们对华助中心的筹备工作形成如下初步意见：

　　一、包容、开放。只要已在法院注册的匈牙利华人侨团，无论大小，均有一票资格进入华助中心理事会。

　　二、在理事会成立的基础上，选出常务理事会。常务理事会的人数限9人或11人。为体现社区多数人的意志，凡当选常务理事的侨团，必须是匈牙利华社公认的有实力的大社团。具体条件如下：

　　1、会员人数众多。

　　2、平时经常举办社会公益活动。

　　3、在华社有广泛的社会影响力。

　　4、必须向华助中心所属华助基金会捐缴100万福林(上不封顶)。

　　三、由常务理事会产生华助中心组织机构和执行机构。

　　四、在筹建过程中，若出现意见分歧，均以无记名投票方式，严格执行少数服从多数原则，以使决议能够形成。

　　五、在上述基础上，经过理事会民主协商，产生华助中心章程。

　　有两个情况需要向大家解释。在一切社会活动中，由于人们利益立场不同，或者方法不同，产生意见分歧或者对立，这是常见的。如果协商不成，为不使问题议而不决，必须通过表决以少数服从多数形成决议。这已经成为解决框架内争端的、在世界范围通用的公理。所以，我们筹建华助中心也必须得遵循这一公理。

　　另一个情况就是，为了避免成立后的华助中心政出多门，常务理事会人人都可以对华助中心的工作发号施令，互相扯皮，而致使华助中心陷入混乱，因此华助中心必须设组织机构和执行机构，并且这二者得有严格的分工。组织机构有权决定华助中心的大政方针，严格监督执行机构的工作，但不涉足执行机构职权范围内的具体事务。而执行机构必须认真执行组织机构下达的任务，接受组织机构的监督。这些问题的具体章法，以后应该写在章程的有关条款中，让华助中心的运行有章可依，依章执行。

　　朋友们，同仁们，在匈牙利华社建华助中心，这是我们旅匈华人全社会的事。虽然国侨办在给使馆的电报上，明确点出我们平台的名，要求我们平台联合其他有意愿参与共建华助中心的社团，建好匈牙利的华助中心，但我们平台也只占理事会中的一票。所以我们从来认为，在匈建华助中心这件事，只有多数社团参与，才能干得成。在这个问题上，我们对匈牙利的任何兄弟社团都不会抱门户之见，也不应该抱门户之见。因为，我们平台是有目共睹的公益机构。尽管我们的理事成员都是些普通人，但平台的工作性质已经决定了平台作为整体，始终应该是为匈华社区公益服务的。况且，形势摆在那里，在建华助中心上，只要出现华社分裂，那么这个项目肯定会被搅黄。届时的结果，便是对整体旅匈华人事业造成损失。所以，就这点意义上讲，我们愿意拿出全部诚意，与个别对我们平台有成见的社团修补裂痕，求同存异，争取在匈牙利建华助中心上达成共识。共同把这件事办好，以造福于匈华社会。

　　会上参会侨届代表各抒己见，旅匈侨届原来在遇到困难时只能各自为政，单打独斗，靠乡亲靠各地侨团解决困难，这样力量有限，成立华助会把华人的力量凝聚起来共同应对突发事件，对整个华人社会是很有益处的，代表们对成立华助会献计献策，大家形成共识先成立理事会，再选出常务理事，把对华届有益的事办好。

　　参会社团有匈牙利华人公共事务协调平台、匈牙利福建同乡会、匈牙利福清同乡会、匈牙利明溪商会、匈牙利温州商会、匈牙利丽水商会、匈牙利瑞安同乡会、匈牙利妇女联合会、匈牙利华人移民互助协会、欧洲匈牙利中华总商会、参会媒体有匈牙利《新导报》、匈牙利《联合报》、匈牙利万事达传媒、匈牙利浩东传媒。

　　 图文：匈牙利华人公共事务协调小组